2002年8月20日

二 ○ ○ 二 年 六 月 三 十 日 止 半 年 度

疲弱經濟下表現仍然頑強

業務概覽

  • 營業額增加20% ,達十一億二千三百萬港元(二○○一年︰九億三千四百萬港元)
  • 未計利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利(EBITDA)增長29%,達三億六千八百萬港元(二○○一年︰二億八千四百萬港元)
  • 經營盈利增長67%,達一億二千六百萬港元(二○○一年︰七千五百萬港元)
  • 純利增長34%,達一億零三百萬港元(二○○一年︰七千七百萬港元)
  • 每股盈利增長34% 至五點一仙 (二○○一年︰三點八仙)
  • 將派發中期股息每股一點五仙(二○○一年:無)
  • 盈運所帶來的現金增加74%,達五億三千四百萬港元(二○○一年︰三億零七百萬港元),盈餘資金達十六億港元。

收費電視 世界盃及反盜看措施帶動復甦

  • 訂戶過去一年內增長12%至六十萬戶(二○○一年︰五十三萬七千戶)
  • 營業額增加9%,達八億七千七百萬港元(二○○一年︰八億零二百萬港元)
  • 每戶每月平均收入增加2%,達二百四十四港元(二○○一年︰二百三十九港元)
  • 反盜看措施收效,每月平均客戶流失率自去年 1.8% 減低至 1.5%
  • EBITDA下降9%至二億九千七百萬港元(二○○一年︰三億二千七百萬港元)
  • 錄得較預算為佳的經營盈利,但仍下降了17%至一億五千四百萬港元(二○○一年︰一億八千五百萬港元)
  • 世界盃導致期內的營業額及經營費用偏離正常的水平。

互聯網及多媒體 競爭令增長放緩

  • 寬頻服務用戶較去年增長近一倍至十九萬二千戶(二○○一年︰十萬戶)
  • 盈業額增長86%至二億四千六百萬港元(二○○一年︰一億三千二百萬港元)
  • 每戶每月平均收入減少 5% 至二百一十三港元(二○○一年︰二百二十五港元)
  • EBITDA勁增八倍多,達一億二千七百萬港元(二○○一年 ︰一千三百萬港元)EBITDA 盈利率則上升至52%(二○○一年︰10%)
  • 錄得經營盈利三千一百萬港元(二○○一年︰虧損五千一百萬港元)

 

有線寬頻集團於疲弱經濟下仍表現頑強

(香港 二○○二年八月二十日) 有線寬頻通訊有限公司,本港具領導地位的綜合通訊公司今日宣布,二○○二年上半年度營業額比去年同期增加百分之二十,達十一億港元,純利亦增加百分之三十四,達一億零三百萬港元,並派發中期股息每股一點五仙。

有線寬頻集團主席兼行政總裁吳天海於公布集團二○○二年中期業績時說,集團以訂戶為主要收入的業務方式,於疲弱的市場環境下仍極具增長動力。

他說,集團的兩項核心業務在不同的市場環境下分別獲得不同業績:「收費電視業務去年因盜看而受到影響,今年上半年已回復穩定,並錄得百分之九的增長。互聯網及多媒體業務去年拓展迅速,比去年同期錄得百分之八十六的強勁增長,但同時亦自年初開始,面對更為激烈的市場競爭。」

集團上半年度的焦點無疑是有線電視長達一個月獨家全程直播二○○二世界盃。他說:「此次直播不單打破收視人數、開戶申請及廣告收入的紀錄,更加鞏固了集團在電視業的地位。未來,我們要在逆境中保持此項優勢,並進一步拓展業務。」

吳天海續說,在今年上半年度世界盃舉行前,集團進一步加強反盜看措施。此等措施成效理想,有效阻止每戶每月平均收入(ARPU) 及整體收入的下跌,並成功將二○○二年首季的ARPU及訂戶收入回復至二○○一年首季的高位水平,此等強勢並持續至第二季世界盃賽事舉行期間。

在上半年的六個月中,新增訂戶多達四萬,以過去十二個月來計算,新增的訂戶更多達六萬三千人,使現時的訂戶總數達六十萬。而上半年的ARPU則由去年同期的二百三十九港元回升至二百四十四港元。

收費電視在上半年錄得營業額比去年同期增加百分之九,達八億七千七百萬港元,其中有關世界盃廣告所得的收入,可彌補疲弱廣告市場之不足有餘。但亦因為非經常性的世界盃項目支出,經營費用增加百分之二十二至五億八千一百萬港元。未計利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利(EBITDA)下跌百分之九至二億九千七百萬港元(EBITDA盈利率為百分之三十四),折舊錄得穩定的一億四千三百萬港元。經營盈利下降百分之十七至一億五千四百萬港元。吳天海補充說:「因世界盃帶來的額外收益可望於稍後時間體現。」

轉換數碼化加密平台工程於上半年加速進行,此工程除可提高保安遏止非法盜看,新技術亦增加網絡的容量,從而增加頻道數目。吳天海說:「我們已開始利用新增的空間為客戶提供更多節目選擇,及開拓新收入來源。」

在寬頻服務方面,吳天海指出,寬頻業務開展不過兩年,已為集團帶來滿意的經營純利,全球只有少數經營者能獲此佳績。

在二○○二年上半年,有賴去年的迅速增長,以整年來說增長仍然強勁。然而,由於市場競爭在二○○二年開始加劇,以六個月來說,上半年的增幅開始放緩。截至六月卅日,寬頻上網用戶已上升至十九萬二千戶,比年初增長三萬二千戶,比去年同期增長九萬二千戶。ARPU 由年前的二百二十五港元下降至二百一十三港元。

二○○二年上半年度,互聯網及多媒體業務的營業額比去年同期增加百分之八十六至二億四千六百萬港元,經營費用維持於一億一千九百萬港元,反映集團在經營上的高槓桿效應。EBITDA(由一千三百萬港元)上升至一億二千七百萬港元,EBITDA盈利率為百分之五十二,折舊增加百分之五十至九千六百萬港元。錄得經營盈利三千一百萬港元,相比去年五千一百萬港元的虧損,業績有八千二百萬港元的改善。

吳天海預計在未來競爭將更趨激烈︰「集團憑著早著先機的優勢,創造了一個好開始,但我們仍會調較發展及市務策略以保持我們的優勢。」

在六月底前,集團的寬頻網絡已覆蓋全港一萬幢樓宇接近一百七十八萬戶家庭,覆蓋只為固有的電話公司所能匹敵。他補充說:「優越的遞增成本架構繼續為此項業務在市場上競爭提供優越的條件。」

展望未來,集團要留意當前的挑戰,並審慎面對,克服疲弱的經濟環境及競爭愈趨激烈的市場環境。

但他說,二○○二世界盃鞏固了集團在體育節目上的領導地位。集團並與星空傳媒集團重訂合作協議,獨家播放他們旗下的體育頻道。他補充:「連同其他體育節目的獨家播映權,集團比其他新收費電視經營者,特別在體育節目上,最低限度在中期內,更為優勝。」

此外,因數碼化而帶來的網絡空間讓集團能提供更多節目平台及節目套餐服務,他說:「此舉為更多不同市場層面的觀眾提供服務,從而加快市場滲透的速度。」

他認為寬頻上網用戶數目及收入增長將面對更大壓力,但集團會以嶄新的市務策略去迎接挑戰。他說:「我們早著先機的優勢及優秀的成本結構,為們在市場上競逐提供更優秀的條件。」

疲弱的經濟氣候顯著影響市民的消費心理及消費行為。吳天海說:「在此經營環境下,慶幸集團早已穩佔市場一大份額,擁有龐大的客戶基礎、卓越的經營盈利、健全的現金及流動資金,使我們獨具優勢。集團有信心待經濟陰霾褪去後,業務可繼續增長。」